Blogs

Ontwikkelgesprekken vormen een steeds belangrijker onderdeel van de gesprekscyclus. Terwijl managers dit vaak een lastig gesprek vinden om te voeren. Het vervalt al snel in een gesprek welke alleen maar gaat over welke training iemand volgend jaar gaat volgen, of erger nog: in een verkapt beoordelingsgesprek.

Alweer bijna negen maanden geleden riep ik HRD en L&D professionals op om mee te denken hoe we de positie van HRD/L&D als beroepsgroep binnen organisaties zouden kunnen versterken.

Werk aan de winkel voor HR en HRD-managers in organisaties. Een leven lang leren is in het belang van de organisatie en de medewerker. Steeds meer technologische vernieuwingen dringen steeds sneller ons leven binnen.

In juli 2017 is het idee ontstaan om onder de HRD’ers in Nederland te onderzoeken in hoeverre ze meegaan met nieuwe ontwikkelingen, welke leermethoden ze gebruiken en wat ze de komende jaren verwachten te gaan gebruiken.

Code Rood, windstoten tot 130 km/uur. Blijf thuis is de boodschap op de dag dat ik deze blog schrijf. Dat doe ik dan ook maar.

Lees hier mijn review van het boek ‘Mensenorganisaties: 24 evoluties onder de loep’ van Janneke Schenning, Robert-Jan Simons en Tijs Besieux. Samenvatting review Mensenorganisaties Het boek Mensenorganisaties is wat mij betreft een goede keuze voor HRD-professionals.

Hoe maak je coaching op een laagdrempelige manier beschikbaar voor alle medewerkers in de organisatie? Het is Mariëlle Nijsten* gelukt: met een beperkt budget heeft zij de afgelopen jaren honderden medewerkers verder geholpen in hun ontwikkeling.

Ja, je leest het goed: als L&D/HRD professional kun je een hoop leren van de kerstman. Wat we leren van de kerstman kan onze positie in de organisatie zelfs versterken. En dat hoeft niet eens wat te kosten. Er is maar één kerstman en iedereen kent hem Iedereen kent de kerstman.

Als het gaat over de professionaliseren van HRD-afdelingen dan komen wij vaak een hoop aannames tegen over de huidige staat van het HRD veld.